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盡顯融合之美 怎樣制造一臺成功的互聯(lián)網(wǎng)服務器

來源:本站作者:Admin閱讀量:727

近來,融合系統(tǒng)在全球的發(fā)展可以用如火如荼來形容,不僅融合系統(tǒng)的先導者甲骨文在盡力完善自己的一體機產(chǎn)品線,其他巨頭如惠普,IBM,戴爾等也紛紛推出了自家的融合產(chǎn)品,整個融合系統(tǒng)一片生機盎然。而作為融合系統(tǒng)的一個重要分支,互聯(lián)網(wǎng)定制服務器這只花卻展現(xiàn)出了別樣的繁盛。

  互聯(lián)網(wǎng)定制服務器最早由Facebook、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)先鋒企業(yè)提出,但在研發(fā)和制造階段卻遭遇了技術(shù)儲備不足,成本無法控制等嚴重問題,最終導致這些外國巨頭把手縮了回去。但在地球的另一端,互聯(lián)網(wǎng)定制服務器卻一發(fā)不可收拾,成為了占中國服務器市場出貨量三分之一的主流產(chǎn)品線。

  互聯(lián)網(wǎng)定制服務器為何“西方不亮,東方亮”?歸根結(jié)底還是“由誰主導”和“怎樣雙贏”這兩個問題。而面對這兩個問題,9月中在廣東互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)峰會上,浪潮的一些經(jīng)驗或許能夠解答這個問題。

  由誰來主導?

  總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史我們不難看出,標榜創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)總是將手伸的很長,從最原始的咨詢發(fā)展出了社交,然后就是網(wǎng)購,現(xiàn)在又發(fā)展出了打車、租車等新業(yè)務。可以說傳統(tǒng)行業(yè)沒有幾個能夠抵擋得住互聯(lián)網(wǎng)這個不速之客。不過,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)偏偏就在服務器這個說大不大,說小不小的門檻上摔了跟頭。

  究其原因,互聯(lián)網(wǎng)的核心是交流,而載體則是軟件。在互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者中有三分之一從事的都是軟件、代碼相關(guān)的工作。讓一群天天被“面向?qū)ο笤O計”慣壞了的程序員來搞服務器,結(jié)果可想而知。就連蘋果這家21世紀最偉大的軟件公司都把自己的服務器產(chǎn)品線給玩殘了,谷歌、Facebook當然也不會有什么建樹。

  所以服務器當然還是要由專業(yè)的服務器廠商來做。

  不過既然是互聯(lián)網(wǎng)定制服務器,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當然也要全程參與進來,只不過這種參與要維持“面向?qū)ο蟆边@種互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最熟悉的方式。

  在中國,網(wǎng)易郵箱基本上可以算作最早嘗試定制服務器的企業(yè)了。而在于浪潮合作定制服務器的過程中,網(wǎng)易雖然全程參與,但參與程度只設計性能、成本和功能等方面的指標,而不規(guī)定具體的方案。而作為服務器提供商,浪潮則根據(jù)網(wǎng)易給出的性能、成本和功能需求設計架構(gòu),采購元件,最后給出符合要求的定制化原型機,交由網(wǎng)易進行評估并根據(jù)反饋意見進行修改。

  這樣一來,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以“面向?qū)ο蟆钡姆绞蕉ǚ较颍覇栴},提需求;而服務器提供商則根據(jù)需求完成產(chǎn)品設計與制造。二者相輔相成,揚長避短。所以,所謂互聯(lián)網(wǎng)定制服務器,應該是由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)服務器制造商共同參與完成的。

  如何做到雙贏?

  與其他生意一樣,互聯(lián)網(wǎng)定制服務器如果要走入良性發(fā)展的軌道就必須打造一種雙贏的局面,既“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)省錢而服務器提供商賺錢”。而想要做到這一點并不容易。

  在這門生意中,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)贏在跳過了咨詢機構(gòu)、中間商和服務器中無用功能等大量成本,贏的很輕松。

  而對于服務器提供商來說,想要贏就需要些本事了。對此,浪潮集團副總裁王虹莉女士表示:浪潮的互聯(lián)網(wǎng)定制服務器與公司的其他產(chǎn)品在很多元器件和模塊上都是通用的,因此,浪潮的互聯(lián)網(wǎng)定制服務器并不需要額外采購和設計很多部件,這樣就在很大程度上降低了成本。另一方面,浪潮很早已經(jīng)在進行供應鏈整合的工作,由于部件的通用率高加之互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對服務器行業(yè)需求高漲,浪潮對單一元件的需求量可以做到很大,這就提高了浪潮對上游的議價能力。

  由此來看,服務器提供商想要在互聯(lián)網(wǎng)定制服務器這個行當里賺錢,首先要靠技術(shù)積累,其次要靠廣泛的合作和強大整合能力。像浪潮這樣能夠同時做到二者的提供商并不多見,因此,互聯(lián)網(wǎng)定制服務器的“西方不亮東方亮”也就更容易理解了。


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